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在建设工程招标过程中，下列情形中，属于《招标投标法实施条例》规定的视为投标人相互串通投标的情形有（ ）。

关于评标委员会的评审活动，下列说法正确的有（ ）。

某工程招标，评标委员会在评审过程中，发现投标人A和投标人B的投标文件由同一项目经理带队编制，且两份投标文件的错漏之处完全相同。评标委员会作出的下列处理中，正确的有（ ）。

某招标项目，评标委员会由7人组成，其中招标人代表3人，专家4人。评标过程中，招标人代表王某多次发表倾向性意见，干扰其他专家评审。下列说法正确的有（ ）。

在评标过程中，评标委员会发现投标人甲的投标文件中，有一项主要工作内容漏报了单价，但总价正确。评标委员会的做法正确的有（ ）。

某项目招标，评标委员会由5人组成，其中招标人代表2人，专家3人。评标过程中，招标人代表张某认为某投标人技术方案优秀，但报价偏高，坚持要求其中标；专家李某认为该投标人报价偏高，应否决其投标。其他专家无异议。关于该情形，下列说法正确的有（ ）。

关于评标委员会的组成及职责，下列说法正确的有（ ）。

某大型国有资金投资项目招标，评标委员会由7人组成，其中招标人代表2人，技术、经济专家5人。评标过程中，下列情形中属于应当否决其投标的有（ ）。

在某市政基础设施项目招标评标过程中，评标委员会由5人组成，其中招标人代表1人，随机抽取的技术、经济专家4人。评标过程中发现以下情形，评标委员会作出的处理决定或认定正确的有（ ）。

某工程建设项目招标过程中，评标委员会发现投标人A和投标人B的投标文件由同一台电脑编制，且投标文件中计价软件锁号相同。同时，评标委员会成员中有3人是招标人代表，2人是技术、经济等方面的专家。关于该案例，下列说法正确的有（ ）。

进行工期索赔分析时，如果延误事件发生在关键线路上，无论延误原因是否属于承包商责任，监理工程师都必须批准工期延期。

当多个延误事件共同作用导致工期延误时，若其中既有业主原因造成的延误，又有承包商原因造成的延误，且两者在时间上重叠，监理工程师通常采用比例分析法或影响事件分析法来确定可批准的工期延期天数。

在利用前锋线比较法进行进度检查时，如果某项工作的实际进度前锋点落在检查日期的右侧，说明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差，且不影响总工期。

在某工程施工过程中，由于业主原因导致关键线路上的工作A延误了5天，同时由于承包人自身原因导致非关键线路上的工作B延误了3天（工作B总时差为10天）。根据网络分析法，承包人可索赔的工期为（ ）天。

根据网络计划技术，若某工程网络图中存在两条关键线路，其中一条关键线路因业主原因延误4天，另一条关键线路因不可抗力延误2天，且两条线路的延误时间发生在同一时间段内（即同时发生），则承包人可索赔的工期为（ ）天。

某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为2天。在施工过程中，由于业主原因导致工作M实际进度拖后3天。关于该情况下的工期索赔，下列说法正确的是（ ）。

在共同延误情况下，若首先发生的是业主原因造成的延误，随后发生的是承包人原因造成的延误，且两者共同作用导致工期延长。根据工期索赔处理原则，此时（ ）。

某网络计划中，工作A是关键工作，工作B是非关键工作且位于另一条独立路径上。由于业主指令变更，导致工作A延误5天，工作B延误4天（工作B总时差为6天）。则承包人可索赔的工期为（ ）天。

根据《建设工程监理规范》及合同法相关原理，在工程延期审批中，若承包人在合同约定的期限内未提出工期索赔意向通知书，则（ ）。

某工程网络计划中，关键线路总长度为120天。施工过程中，由于异常恶劣的气候条件（非承包人责任）导致关键线路上的工作延误10天。同时，由于承包人管理不善，导致非关键线路上的某工作延误15天（该工作总时差为10天）。则监理工程师批准延长的工期为（ ）天。