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在建设工程招标过程中，下列情形中，属于《招标投标法实施条例》规定的视为投标人相互串通投标的情形有（ ）。

关于评标委员会的评审活动，下列说法正确的有（ ）。

某工程招标，评标委员会在评审过程中，发现投标人A和投标人B的投标文件由同一项目经理带队编制，且两份投标文件的错漏之处完全相同。评标委员会作出的下列处理中，正确的有（ ）。

某招标项目，评标委员会由7人组成，其中招标人代表3人，专家4人。评标过程中，招标人代表王某多次发表倾向性意见，干扰其他专家评审。下列说法正确的有（ ）。

在评标过程中，评标委员会发现投标人甲的投标文件中，有一项主要工作内容漏报了单价，但总价正确。评标委员会的做法正确的有（ ）。

某项目招标，评标委员会由5人组成，其中招标人代表2人，专家3人。评标过程中，招标人代表张某认为某投标人技术方案优秀，但报价偏高，坚持要求其中标；专家李某认为该投标人报价偏高，应否决其投标。其他专家无异议。关于该情形，下列说法正确的有（ ）。

关于评标委员会的组成及职责，下列说法正确的有（ ）。

某大型国有资金投资项目招标，评标委员会由7人组成，其中招标人代表2人，技术、经济专家5人。评标过程中，下列情形中属于应当否决其投标的有（ ）。

在某市政基础设施项目招标评标过程中，评标委员会由5人组成，其中招标人代表1人，随机抽取的技术、经济专家4人。评标过程中发现以下情形，评标委员会作出的处理决定或认定正确的有（ ）。

某工程建设项目招标过程中，评标委员会发现投标人A和投标人B的投标文件由同一台电脑编制，且投标文件中计价软件锁号相同。同时，评标委员会成员中有3人是招标人代表，2人是技术、经济等方面的专家。关于该案例，下列说法正确的有（ ）。

Partnering模式在项目实施过程中，通常通过建立Partnering协议来促进合作，该协议的主要作用是（ ）。

下列哪种承包模式最有利于业主在项目建设过程中引入新技术、新工艺，并实现设计施工的深度交叉与融合？（ ）

直线制监理组织形式的优点是组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，但要求总监理工程师通晓各种业务，成为全能式的人物。

职能制监理组织形式的最大优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工，能够发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率。

在职能制监理组织形式中，下级部门只接受一个上级的指挥，这符合统一指挥原则，有利于提高管理效率。

直线职能制监理组织形式结合了直线制和职能制的优点，既保证了集中统一指挥，又发挥了职能部门的專業管理作用。

直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾，当矛盾较大时，上级协调工作量会增加，且信息传递路径较长。

矩阵制监理组织形式具有较大的灵活性，适应性强，能够适应复杂多变的项目环境，因此适用于任何规模的工程项目。

在矩阵制监理组织形式中，成员受双重领导，即既受原职能部门领导，又受项目监理机构领导，这可能导致指令冲突。

直线制监理组织形式适用于能划分为若干相对独立子项目的大型建设工程项目。