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在建设工程招标过程中，下列情形中，属于《招标投标法实施条例》规定的视为投标人相互串通投标的情形有（ ）。

关于评标委员会的评审活动，下列说法正确的有（ ）。

某工程招标，评标委员会在评审过程中，发现投标人A和投标人B的投标文件由同一项目经理带队编制，且两份投标文件的错漏之处完全相同。评标委员会作出的下列处理中，正确的有（ ）。

某招标项目，评标委员会由7人组成，其中招标人代表3人，专家4人。评标过程中，招标人代表王某多次发表倾向性意见，干扰其他专家评审。下列说法正确的有（ ）。

在评标过程中，评标委员会发现投标人甲的投标文件中，有一项主要工作内容漏报了单价，但总价正确。评标委员会的做法正确的有（ ）。

某项目招标，评标委员会由5人组成，其中招标人代表2人，专家3人。评标过程中，招标人代表张某认为某投标人技术方案优秀，但报价偏高，坚持要求其中标；专家李某认为该投标人报价偏高，应否决其投标。其他专家无异议。关于该情形，下列说法正确的有（ ）。

关于评标委员会的组成及职责，下列说法正确的有（ ）。

某大型国有资金投资项目招标，评标委员会由7人组成，其中招标人代表2人，技术、经济专家5人。评标过程中，下列情形中属于应当否决其投标的有（ ）。

在某市政基础设施项目招标评标过程中，评标委员会由5人组成，其中招标人代表1人，随机抽取的技术、经济专家4人。评标过程中发现以下情形，评标委员会作出的处理决定或认定正确的有（ ）。

某工程建设项目招标过程中，评标委员会发现投标人A和投标人B的投标文件由同一台电脑编制，且投标文件中计价软件锁号相同。同时，评标委员会成员中有3人是招标人代表，2人是技术、经济等方面的专家。关于该案例，下列说法正确的有（ ）。

某工程项目采用挣值法进行投资控制分析，截至检查日，已完工程计划费用（BCWS）为 100 万元，已完工程实际费用（ACWP）为 110 万元，计划工程实际费用（BCWP 的误用，此处应指已完工程预算费用 BCWP）为 105 万元。若 BCWP 实际值为 95 万元，则该项目的投资绩效指数 CPI 和进度绩效指数 SPI 分别为（）。

某工程项目进行到第 3 个月末，经统计分析，已完工程计划费用（BCWP）为 200 万元，已完工程实际费用（ACWP）为 220 万元，计划工程计划费用（BCWS）为 180 万元。下列说法错误的是（）。

在挣值法中，若某时刻的投资绩效指数 CPI > 1，进度绩效指数 SPI < 1，则该项目的状态为（）。

某分项工程某月计划工程量为 3200 m²，计划单价为 15 元/m²。月底承包商实际完成工程量为 2800 m²，实际单价为 17 元/m²。则该分项工程的进度偏差 SV 为（）元。

某工程在某一检查日，已完工程计划费用（BCWP）为 150 万元，已完工程实际费用（ACWP）为 160 万元，计划工程计划费用（BCWS）为 140 万元。下列关于纠偏措施建议的说法，最合理的是（）。

某工程项目，截至第 5 个月，BCWS = 500 万元，BCWP = 450 万元，ACWP = 480 万元。第 6 个月计划完成工作预算费用为 100 万元，预计实际发生费用为 110 万元。若第 6 个月实际完成工作量与计划工作量一致，且实际费用与预计一致，则第 6 个月末的累计 CV 和累计 SV 分别为（）。

某项目某月检查点，BCWP = 100 万元，ACWP = 90 万元，BCWS = 110 万元。针对该月的偏差情况，监理工程师提出的纠偏措施中，首要关注的是（）。

在利用挣值法进行偏差分析时，如果 CV < 0 且 SV > 0，则表明该项目处于（）状态，此时应采取的纠偏措施重点在于（）。

某工程第 4 个月底，BCWS = 120 万元，BCWP = 100 万元，ACWP = 110 万元。第 5 个月计划工作预算费用为 15 万元。若第 5 个月实际完成工作量的预算费用为 12 万元，实际费用为 16 万元。则第 5 个月底，该工程的预测完工尚需费用（ETC）若假设后续工作按原计划绩效执行，且当前偏差为典型偏差，则 ETC 的计算公式及结果（假设总预算 BAC 为 200 万元）最接近的是（）。

根据《建设工程质量管理条例》，关于五方责任主体项目负责人质量终身责任制的说法，正确的有（ ）。