在建设工程监理案例分析中,若通过挣值法分析得出某项目CPI=0.8,SPI=1.2,则该项目当前的状态及可能的纠偏方向包括( )。
A.费用超支,进度超前
B.费用节约,进度滞后
C.应重点分析费用超支的原因,如材料涨价或管理不善
D.进度超前,无需对进度进行纠偏
E.可考虑适当放慢进度,以节省费用,实现费用与进度的平衡
优质解答
答案
ACD
解析
CPI=0.8<1,费用超支;SPI=1.2>1,进度超前。A正确,B错误。C项针对费用超支,正确。D项进度超前,通常无需纠偏进度,正确。E项虽然理论上可平衡,但‘适当放慢’可能导致后续赶工成本更高或影响交付,且题目问的是‘包括’,E作为一种策略是合理的,但在单选题或多选题中,通常‘无需纠偏’和‘分析原因’是更直接的考点。然而,E项作为一种纠偏思路(用进度换费用)在某些情况下也是可接受的。对比选项,A、C、D是确定的事实和分析。E项‘适当放慢’可能不是最佳建议,因为SPI>1可能意味着效率极高,强行放慢可能不经济。但在多选题中,若必须选3个,ACD最稳妥。若E被视为合理策略,则ACE或ACDE。通常标准答案倾向于ACD。
科目:建设工程监理案例分析题型:多选题难度:中等来源:AI生成