某建设工程项目规模较大，技术复杂，且对监理人员的专业化要求较高，总监理工程师希望减轻自身负担，并充分发挥专业职能机构的作用。若采用职能制监理组织形式，其可能带来的问题有（ ）。

职能制监理组织形式的优点正是加强了专业化管理，所以选项C错误。其缺点是由于下级人员收到多个上级指令，容易形成多头领导，导致下级无所适从，且各部门之间可能因职责交叉而产生推诿扯皮现象，即职责不清。选项E决策效率低通常是直线制的缺点（因为所有决策都需总监理工程师做出），而职能制中专业部门可分担决策，可能在某些方面提高效率，但整体协调成本高。核心缺点是多头领导、职责不清。