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在工程项目管理中,PMC 模式(Project Management Contracting)的主要特点包括( )。

A.业主与 PMC 承包商签订项目管理承包合同
B.PMC 承包商可以自行完成部分主体工程的施工
C.PMC 承包商对工程建设的进度、质量、投资承担全面管理责任
D.PMC 模式下,业主通常只与 PMC 承包商发生直接合同关系,不再与其他承包商签约
E.PMC 承包商通常拥有较大的自主权来组织和管理分包商

优质解答

答案

ACE

解析

本题考查 PMC 模式特点。选项 A 正确,这是基础合同关系。选项 C 和 E 正确,PMC 承包商承担全面管理责任并拥有组织分包的权力。选项 B 错误,虽然理论上 PMC 可承担部分施工,但通常为了公平和专业化,PMC 主要侧重管理,若承担施工需符合特定条件且常受限。选项 D 错误,在 PMC 中,业主往往仍与主要承包商签约,或者 PMC 代表业主签约,但并非“不再与其他承包商签约”,而是通过 PMC 管理这些合同。更准确地说,D 的表述过于绝对,通常 PMC 承包商是代表业主管理其他承包商,或者在某些情况下 PMC 承包商自身也是总承包商,但“不再与其他承包商签约”表述不清且易误导,通常 PMC 负责管理分包,分包商可能与业主或 PMC 签约,视具体模式而定,但核心特点是 PMC 承担全面责任。对比之下,A、C、E 更为准确。

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科目:建设工程监理基本理论和相关法规题型:多选题难度:中等来源:AI生成