当施工进度出现偏差，且该偏差影响了关键线路，导致总工期延长时，监理工程师应建议施工单位采取调整措施。下列措施中，属于“组织措施”的有（ ）。

进度调整措施分为组织措施、技术措施、经济措施和管理措施。组织措施主要指通过调整劳动力、作业班次等组织行为来加快进度，如增加作业班组、实行多班作业。增加机械设备属于资源投入（常归为组织或经济措施，但在本题语境下，增加班组和班次是典型的组织行为）；改进施工工艺、优化施工方案属于技术措施。注意：在部分教材分类中，增加资源（人、机）有时也被视为组织措施的一部分，但增加作业班组和多班作业是纯粹的组织调整。若严格按“组织、技术、经济、管理”四分法，增加机械设备通常归类为组织措施（资源投入）或经济措施（成本增加），但增加作业班组和多班作业是核心组织措施。此处A和C最为典型。