某地铁工程项目线路长、站点多、涉及土建、机电、轨道等多个专业,且工期紧迫。项目监理机构拟采用矩阵制组织形式。关于该形式的适用性及实施要点,下列说法正确的有( )。
A.该工程适合采用矩阵制,因为其复杂程度高且需要多专业协作
B.在矩阵制中,纵向管理部门主要负责资源调配,横向项目管理部门负责现场协调
C.为避免指令冲突,应明确规定当纵向与横向指令冲突时,以横向项目指令为准
D.矩阵制组织形式要求监理工程师具备较高的沟通协调能力
E.矩阵制组织形式结构简单,易于建立,适合小型监理项目
优质解答
答案
ABD
解析
选项A正确,复杂大型工程适合矩阵制。选项B正确,描述了矩阵制的纵向和横向分工。选项C错误,指令冲突的解决原则应由组织制度明确规定,通常需高层协调,不能简单规定以谁为准,需视具体情况和授权而定,且该选项表述过于绝对,易引发误解,但在考试语境中,更关键的错误在于E。此处C选项在实际操作中往往需要特定授权,但相比E的明显错误,C的表述在某些强矩阵中可能成立,但通常认为需要协调机制。更严谨的分析是:C选项表述“以横向为准”并非通用原则,需看组织定义,但D和A、B是核心特征。让我们重新审视C,通常矩阵制需要强有力的协调,而非简单的指令优先。相比之下,E明显错误。B选项描述了典型分工。综合来看,ABD最为准确。C选项的绝对化表述在严谨考试中通常视为错误,因为冲突解决机制是动态的。修正:C通常视为错误,因为缺乏统一规定。等等,题目要求选正确的。ABD是稳妥的。E错误。C错误,因为冲突需协调,非简单以谁为准。
科目:建设工程监理案例分析题型:多选题难度:中等来源:AI生成