在全过程工程咨询中，项目管理服务（PM）与工程总承包模式（EPC）的主要区别在于（ ）。

PM（项目管理）服务是受业主委托，代表业主对工程项目进行全过程或若干阶段的组织、协调、控制和管理，其核心是服务于业主利益，不直接承担施工任务。而 EPC（设计-采购-施工）模式中，总承包商负责工程的设计、采购和施工，对工程的质量、安全、工期和造价全面负责。A 选项错误，PM 中施工风险主要由承包商承担，PM 单位承担管理责任；C 选项错误，PM 可覆盖全过程；D 选项错误，PM 单位通常收取管理费。