当CPI和SPI均小于1时，表明项目成本超支且进度滞后，此时应采取增加投入或优化施工方案等措施来纠正偏差。

CPI<1表示成本超支，SPI<1表示进度滞后。这是最不利的状态。为了纠偏，通常需要分析原因，可能需要增加资源以赶工（但这可能进一步增加成本，需权衡），或优化技术方案以提高效率，同时严格控制成本。题干提出的应对方向符合工程管理逻辑。